故事点（Story Points）是敏捷软件开发中用来估算任务工作量的一个单位。它是一种相对度量，而不是绝对度量，用于帮助团队估计完成某个用户故事所需的工作量。
故事点的主要特点如下：
相对度量：故事点不依赖于具体的工作量，而是基于相对大小。例如，一个故事点可能表示比另一个故事点大或小，但具体大多少并不重要。
主观性：故事点的估算通常是基于团队的经验和直觉。团队成员会聚在一起讨论，根据过去完成类似任务的经验来估算。
团队共识：故事点的估算需要团队达成共识。通常，团队会通过估算会议（Estimation Meeting）来共同决定每个用户故事的故事点。
适应性强：故事点可以帮助团队适应项目的变化。随着项目的进行，团队可能会发现某些任务比预期的更难或更容易，这时可以通过调整故事点来反映这些变化。
迭代使用：故事点通常用于敏捷开发中的迭代（Sprint）规划。在每次迭代开始时，团队会根据可用的时间和资源，选择一定数量的故事点来估算将要完成的任务。
故事点的常见类型包括：
1点：非常小的任务，通常可以在一个迭代内完成。
2-3点：相对较小的任务，可能需要几天时间。
5-8点：中等大小的任务，可能需要一周时间。
10-13点：较大的任务，可能需要两周时间。
15点以上：非常大的任务，可能需要更长的时间。
通过使用故事点，团队可以更好地管理项目进度，提高工作效率，并确保按时交付高质量的产品。
